Referencial Vendas
Vendas
Referencial Teórico
Equipe 1 - Processo de Negócio: Vendas[editar | editar código-fonte] editar
Tommy - Traduzir pag 4, 5 pdf
Anderson - Traduzir pag 6, 7 pdf
Claudio - Traduzir pag 8, 9 pdf
Felipe - Traduzir pag 10, 11 pdf
Fernando - Traduzir pag 12, 13, 14 pdf
1.1.3 Ciclo de vida do Camunda BPM
1.2 Por que BPMn?
1.3 Pode o BPMn ser uma ponto para o abismo?
1.3.1 O dilema
1.3.2 Os clientes de uma modelagem de processo
1.3.3 Um esquema de metodologia para a modelagem BPMn
2 A notação em detalhes
2.1. Entendendo o BPMn
2.1.1. O que o BPMn não faz
2.1.2 Mapeamento dos elementos básicos do BPMn
2.1.3 Perspectivas na análise de processos
2.1.4 Modelos, instâncias, tokens e correlações
2.1.5 Símbolos e atributos
2.2 Simples tarefas e eventos nulos