Laboratório de Jornalismo Multimídia/Holy

Avaliação

Conceito	Nota
Lançamento	10
Acompanhamento 1	10
Acompanhamento 2	10
Conceito	10
Identidade	10
Consistência	10
Auto-avaliação	10
Média (arredondada)	10

Auto-avaliação

Vocês atenderam ao conceito que pretendiam realizar? Justifique por que sim e por que não

Nota 10

Sim. A ideia do Expresso Pop era tratar sobre a Cultura Pop e desmistificá-la para o público mais velho. A partir das entrevistas, que visaram explicar como o pop está presente em diferentes áreas do cotidiano.

Também, o quadro “É tudo da nossa cabeça”, tinha o objetivo de tornar mais claro qual, na opinião do grupo, é a influência pop no mundo, o que contribuiu para que tanto jovens, quanto pessoas mais velhas, tivessem seus pensamentos críticos incentivados pelos temas e discussões de cada episódio.

Além disso, a partir dos quadros interativos, como o “Ringue do Pop” e “Eu me Lembro”, os ouvintes puderam ouvir a opinião de outras pessoas sobre os mais variados assuntos e entender como a cultura pop está mais presente na vida deles do que imaginam. E por último, o “Plantão Pop'' contribuiu para que os ouvintes ficassem informados sobre as novidades do mundo pop e se interessassem em se manterem informados.

Então, cada quadro possuía um objetivo muito específico, para que o ouvinte, no final do episódio, aprendesse sobre o tema.

Vocês atingiram a suas métricas-chave? Justifique por que sim e por que não

Nota 10

A métrica inicial do projeto era atingir 300 seguidores na conta do Instagram e chegamos em 165 ao final dele. Embora essa métrica-chave não tenha sido alcançada, seguimos o número de publicações necessárias por semana (pelo menos uma publicação no Instagram a cada sete dias e um episódio por mês no Spotify). Usamos bem as plataformas para manter o público engajado e atualizado diante das novidades do podcast, que era o nosso foco principal.

Além de estabelecer um número mínimo de publicações ao longo do trabalho, o Expresso Pop aceitou o desafio de ampliar o conteúdo além das fotos no feed e o áudio do podcast. Novas métricas-chave surgiram quando começamos a trabalhar com Reels justamente com o objetivo de alcançar novos seguidores, ouvintes e público. Com os três vídeos publicados, atingimos um número de visualizações total um pouco superior a 1.7K.

Por esse motivo, a nota com relação às métricas-chave é 10. Nós sempre buscamos engajar nossos seguidores e ampliar o nosso público através de novos conteúdos, tanto no audiovisual (Reels) quanto em áudio (sonoras e vinhetas do podcast). Apesar desse número não depender completamente da gente, conquistamos um resultado positivo diante do que foi proposto.

Vocês respeitaram os papéis e responsabilidades indicados? Justifique por que sim e por que não?

Nota 10

Os papéis e responsabilidades indicados no início não foram seguidos 100%, porque todas as integrantes do grupo quiseram participar ativamente de todas as atividades ao longo do projeto. Decidimos em conjunto os planos de comunicação, os designs da identidade visual e as estratégias para as redes sociais, por exemplo.

Além disso, definimos novas funções ao longo da produção dos episódios do 'Expresso Pop’. Essas ficaram bem definidas até o final do trabalho, já que nos dividimos de acordo com os quadros do programa, sendo cada integrante responsável por um específico. A apresentação e o ‘Eu Me Lembro’ ficaram no comando da Giovanna e da Marcela, o ‘Ringue do Pop’ com a Ana Carolina, o ‘Plantão Pop’ com a Milena e o ‘É Tudo da Nossa Cabeça’ com a Clara.

Após as gravações, todas também quiseram participar da edição dos episódios. Por isso, nos revezamos a cada um deles, em duplas, para juntar os trechos gravados. No entanto deixamos uma das meninas – a Giovanna – centralizada e presente na edição de todos os episódios, para não perdemos um padrão a cada vez.

Vocês respeitaram o planejamento indicado? Justifique por que sim e por que não?

Nota 10

O grupo respeitou o planejamento indicado inicialmente. A ideia original idealizava um podcast com episódios mensais e uma postagem semanal no instagram. Ao todo lançamos 3 episódios de podcast na plataforma spotify, com temáticas diferentes (era dos reboots, universo da moda, música/trilhas sonoras), mas todas relacionadas ao mundo da moda.  Já em relação ao instagram, as postagens ultrapassaram as métricas e as estimativas iniciais.

O grupo fluiu muito bem e esse foi um dos motivos pelos quais o planejamento indicado foi cumprido e até, extrapolado. Com organização, trabalho em equipe, compreensão e diversão, a elaboração do projeto não foi uma tarefa difícil. No começo, o planejamento era visto como uma obrigação e como um verdadeiro guia para o grupo que não sabia muito bem como consolidar um projeto de maneira eficaz e prazerosa, mas ao decorrer do trabalho, com uma rotina e uma confiança maior no projeto, o planejamento assumiu um segundo plano - já que estava bem incorporado em cada integrante do grupo.

O que vocês aprenderam com este projeto? O que mudariam para torná-lo mais exitoso?

Nota 10

Com o Expresso Pop, aprendemos a lidar com um grande projeto. Fomos capazes de desenvolver valores como respeito, resiliência e compromisso. Nós cinco tivemos um olhar repleto de maturidade e tratamos o podcast como se fosse um trabalho de verdade.

Aprendemos também a não apenas ouvir ideias divergentes, como também encontrar maneiras de adaptá-las de modo a agradar todos os componentes. Saber ouvir o próximo foi um elemento essencial para o sucesso do Expresso Pop.

Para torná-lo mais exitoso - especialmente porque desejamos continuar com o podcast ano que vem e talvez transformá-lo em um TCC - precisamos definir mais intensamente as funções de cada integrante. Especialmente porque ano que vem teremos outras atividades na vida acadêmica, é necessário dividir melhor tarefas como edição e design. Além disso, precisamos planejar reuniões para divulgar o projeto para além da nossa bolha.

Porém, acredito que seremos capazes de cumprir qualquer desafio, porque todas nós lidamos com o podcast com, acima de tudo, muito carinho.

Avaliação

Controle

Em 21/10, as métricas do projeto são:

Mídia	Postagens	Seguidores	Plays
Instagram	14	166	1.2K
Podcast	3	-	-

As métricas de produção estão de acordo com o planejado.

Análise qualitativa

O projeto segue maravilhoso. Ótimos quadros, ótimas entrevistas, ótimas publicações (agora com reels). Boa sonorização. O grande desafio do projeto é como crescer e vou fazer algumas colocações relativamente avulsas, que não afetam sua nota mas têm impacto:

• Precisam pensar em fazer descrições de podcast mais longas. Não existe ainda SEO para podcast e não existe ainda mecanismo de busca por podcast, por exemplo no Google, mas existem tendências de busca que levam as pessoas a encontrarem o que querem ouvir pela descrição;
• Há a necessidade de uma estratégia maior de engajamento. Além do engajamento orgânico, podem considerar um trabalho de assessoria para o Holy Pop, comunicando-o a jornalistas, outros canais etc.

• Para o Instagram, precisam intensificar a quantidade de reels. Acredita-se que o algoritmo do Instagram vá dar um boost no trabalho quando alcançarem algumas marcas de quantidade de produção.

Nota: 10

Avaliação

Controle

Em 26/9, as métricas do projeto são:

Mídia	Postagens	Seguidores	Plays
Instagram	9	148	-
Podcast	2	-	-

As métricas de produção estão de acordo com o planejado.

Análise qualitativa

O projeto é incrível. Tem excelente dinamismo, ótimas entrevistas, investimento em sonorização, coerência editorial com blocos. Consigo perceber que estão se divertindo; parabéns! Os comentários abaixo não devem ser considerados como críticas, mas como estratégias para garantir ainda mais impacto.

O podcast precisa ser pensado como uma experiência imersiva. Em alguns momentos, poderiam ter utilizado alguns elementos sonoros que marcassem, quase como emojis sonoros, o que querem que as pessoas sintam ao ouvir algumas informações. Por exemplo, que reação sonora poderia acompanhar as referências à moda, como o uso do vestido da Monroe?

A descrição do podcast pode ser mais longa, incluindo o nome das pessoas que entrevistaram. Aliás, do ponto de vista de jornalismo, precisam expor como chegaram às pessoas entrevistadas, quando não são conhecidas ou especialistas. Também é desafiador o fato de que há muitas referências surgindo no podcast, que não conseguem desenvolver. Talvez pudessem ter algum meio -- uma vinhetinha -- de dizer que haverá mais informações sobre as referências no Instagram.

Notei que não consigo mais dar o play no primeiro episódio. O que houve?

O Instagram é excelente, com bom número de carrosséis, mas:

• pode ter mais investimento em material multimidiático, com reels;
• precisa expor mais claramente de onde vêm as informações;
• precisa deixar mais clara a situação de créditos, por exemplo nesta publicação; e
• deve ter a inserção sistemático de hashtags e marcações, pensadas estrategicamente.

Nota: 10

Reunião do primeiro semestre

Milena e Ana não vieram. Ana doente

É necessário achar novo nome, porque este está em uso.

O difícil do projeto é não ficar preso a uma série de opiniões, mas ter uma linha narrativa clara.