Laboratório de Jornalismo Multimídia/Partiu

Avaliação

Conceito	Nota
Lançamento	10
Acompanhamento 1	9
Acompanhamento 2	4
Conceito	10
Identidade	7.5
Consistência	7
Auto-avaliação	8.75
Média (arredondada)	8

Avaliação

Controle

Em 20/10, as métricas do projeto são:


Mídia	Postagens	Seguidores	Plays
Site	1	-	-
Instagram	10	296	5K

As métricas de produção estão abaixo do planejado.

Análise qualitativa

O projeto estacionou, praticamente. Não identifiquei alteração no site -- apenas tem a postagem do Museu da Diversidade -- e o Instagram não evoluiu no mesmo ritmo, apesar do que na avaliação passada, apesar de o conteúdo sobre a Cinemateca, em particular ser interessante. Surpreende -- e espero que motive vocês -- que, apesar do ritmo lento com o qual se dedicaram neste período, houve um acréscimo real no número de seguidores.

Um desafo de conteúdo, que eu já havia mencionado, é que precisam atuar para garantir que as postagens no Instagram tenham mais informação. Por exemplo, quais os dados de serviço inescapáveis que precisam colocar?

Nota: 4

Reunião de 29 de agosto

Projeto tem perspectiva de prestação de serviço, com foco em atender públicos em busca de informação precisa. Isso exigirá um cuidado específico para não veicular erros, mesmo quando não dependentes do grupo.

Reunião do primeiro semestre

Beatriz não veio

O foco é achar lugares para ir, com foco em acessibilidade. É um contraponto aos custos elevados de vários programas culturais. A gente quer criar um portal, com custo baixo

Ë difícil achar no Google.

Como garantir que haja difusão da periferia. Corre o risco de correr para o centro.

Qual o método de seleção? Como atualizar agenda?

Avaliação

AVALIAÇÃO DO GRUPO

Vocês atenderam ao conceito que pretendiam realizar? Justifique por que sim e por que não. → Nota de 7 a 10.

Apesar de não atingir 100% do nosso objetivo cultural incluindo exposições e programações de formação periférica, acreditamos que alcançamos o quesito educativo imaginado e desejado. Nós tínhamos a intenção de proporcionar um conteúdo disciplinar e bacana através de posts e matérias criativa e foi justamente o que fizemos. Mesmo que sempre há espaço para melhora, e não fomos perfeitas, a gente conseguiu realizar o que queríamos, atingir o público desejado, atender suas ânsias e promover algo de que temos orgulho.

Se formos comparar nosso produto final, nossas metas e objetivos com nossas vontades e expectativas iniciais ao projeto, não haveria uma discrepância. Atendemos o público, realizamos e colocamos na prática um conceito que coincide com nossa finalidade planejada.

Nota: 9

Vocês atingiram a suas métricas-chave? Justifique por que sim e por que não. → Nota de 7 a 10.

Atingimos a meta dos 300 seguidores. Porém a regularidade das postagens - a cada quinzena - de início foi concretizada, mas entre os meses de setembro e outubro, com a chegada da entrega de trabalhos e provas, não conseguimos manter consistência. Essa falta de consistência no final do projeto nos prejudicou pelo algoritmo da rede, ainda não temos muito alcance, mas percebemos que a melhor forma de conseguir atingir maiores públicos é por postagens e reels, então passamos a substituir nossa recorrência de stories para prestar mais atenção nessas duas ferramentas. Apesar de termos falhado, nos dedicamos ao projeto e acreditamos que merecemos uma nota boa, não ótima, mas como uma forma de recompensa por todo o trabalho e comprometimento que tivemos.

Nota: 8

Vocês respeitaram os papéis e responsabilidades indicados? Justifique por que sim e por que não? → Nota de 7 a 10.

No geral, o grupo respeitou os papéis e responsabilidades indicados. Todas as integrantes colaboraram e se empenharam para fazer o projeto funcionar. Durante um tempo, a divisão se quebrou, porque focamos apenas em produzir para o Instagram, deixando o site de lado. Mas, assim que percebemos, voltamos aos papéis originais, com duas integrantes atualizando o site e três, o Instagram. Por fim, podemos dizer que foi de fato um trabalho em equipe. Afinal, mesmo com as dificuldades do dia a dia, o grupo sempre se comunicou e se ajudou para manter o projeto erguido.

Nota: 9

Vocês respeitaram o planejamento indicado? Justifique por que sim e por que não? → Nota de 7 a 10.

A principio acabamos deixando o site de lado para focar mais no Instagram, mas após percebermos esse erro, logo revertemos essa situação e passamos a fazer matérias no site com posts de "chamada" para linkar o Instagram com o site do Partiu. Agora com o planejamento de putas, consigo dizer que produzimos conteúdos - divididos entre posts, reels, stories e matérias - de praticamente todas com exceção apenas da puta relacionada com a 13° edição da bienal de Arquitetura, que acabou passando despercebido por nós. Mas em um geral (e depois que conseguimos nos "estabelecer" melhor), nós conseguimos lidar bem com o nosso planejamento e com data e horários de publicação.

Nota: 9

O que vocês aprenderam com este projeto? O que mudariam para torná-lo mais exitoso? → Publiquem a média das quatro notas.

O Partiu Cultural nos ensinou a idealizar e abraçar algo do zero. Desde o começo, trabalhamos em equipe, cada uma aprendendo a posicionar seu pensamento, a ouvir, a considerar, a negociar e a chegar a acordos. Nossa parte preferida do projeto é que pudemos conciliar um pouco do perfil de cada uma das integrantes. Aprendemos a trabalhar em equipe em todos os âmbitos - desde a criação até a prática. Para a rotina e publicações, ouvimos as necessidades e opiniões de todas, por exemplo, para definir os dias da semana atribuídos a determinada participante e o que todo mundo julgava importante de ser incluído nos conteúdos. O Partiu nos ensinou a trabalhar com ferramentas de design, como criação de degradês, e a acompanhar as tendências, como usar chamadas que interagem com o público (por exemplo, começar os vídeos com "você sabia que...?") e ter uma marca registrada (a nossa, no caso, foi sempre finalizar com "e aí, partiu?"). Aprendemos com nossos erros: percebemos que investir nos stories - algo que não fazia parte do plano inicial mas que depois pareceu adequado - na verdade não foi a escolha certa, pelo menos para este primeiro momento. Aprendemos com nossos acertos: descobrimos que tomar a iniciativa de seguir e interagir com outras contas apresenta resultados, tanto em número de seguidores, quanto em termos de engajamento. O Partiu Cultural também nos ensinou que tocar um projeto demanda organização, disponibilidade, dedicação e persistência. Regularidade é um fator muito importante. Também pudemos entender um pouco melhor sobre o algoritmo do Instagram. Portanto, entre os erros e acertos, tudo foi aprendizado. Estamos muito felizes por fazer parte dessa causa e ter começado um projeto sobre inclusão e acessibilidade.

Média: 8,75

Controle

Em 21/9, as métricas do projeto são:


Mídia	Postagens	Seguidores	Plays
Site	1	-	-
Instagram	8	176	4.1K

As métricas de produção estão um pouco abaixo do planejado.

Análise qualitativa

As matérias de serviço são o grande chamariz no site. Há quatro desafios básicos que precisam trabalhar:

Como garantir que a matéria será encontrada? Para isso, precisamos focar em adequar o texto ao SEO. Sugiro esta leitura; falemos sobre isso na reunião periódica, se tiverem dúvidas. Sugiro baixarem um plugin de SEO, como o Yoast, se já não o fizeram.
Quais os elementos básicos que todo texto no site deve conter? A primeira matéria tem alguns elementos que indicam um certo protocolo de publicação, com uma linguagem direta e embeds, mas o que mais poderia haver: fotografia, linkagem... Também sinto falta de material realmente jornalístico, como entrevista.
Como destacar a informação relevante? O tipo de jornalismo de vocês vai funcionar melhor se tiverem uma forma de destacar as informações prioritárias da matéria. Avaliem começar todo texto com o que mais importa.
Como melhorar o título? Matérias na internet precisam de títulos que respondam a perguntas que vocês imaginam que as pessoas estão se fazendo.

É finalmente ruim que haja um texto em branco no site. O que houve?

O Instagram está ótimo. Tem uma comunicação direta, geralmente com um foco tanto em agenda quanto em resenha e serviço. Destacam-se pautas com interesse geral do público, em torno de utilidades. Alguns desafios do projeto:

como garantir jornalismo? A expectativa é que a comunicação seja sempre direcionada à coleta de informações com método -- por exemplo, a primeira questão que se coloca é como escolhem os lugares, de onde vêm as dicas que sugerem...
como ampliar a experiência sonora? É uma identidade do projeto e talvez devam investir um pouco mais em definir sua marca sonora no reels.
por que não fazer entrevistas com personalidades de interesse?

Sugiro que não deixem de realizar as descrições para todos verem nos carrosséis, já que não há motivo para não terem um investimento em acessibilidade.

Também conversemos na reunião sobre créditos de imagem.

Nota: 9

Reunião de 29 de agosto

Projeto tem perspectiva de prestação de serviço, com foco em atender públicos em busca de informação precisa. Isso exigirá um cuidado específico para não veicular erros, mesmo quando não dependentes do grupo.

Reunião do primeiro semestre

Beatriz não veio

O foco é achar lugares para ir, com foco em acessibilidade. É um contraponto aos custos elevados de vários programas culturais. A gente quer criar um portal, com custo baixo

Ë difícil achar no Google.

Como garantir que haja difusão da periferia. Corre o risco de correr para o centro.

Qual o método de seleção? Como atualizar agenda?